Director Project Delivery – Schiphol Group

Schiphol geeft ook in haar investeringen de komende jaren prioriteit aan kwaliteit op de luchthaven. De luchthaven investeert tussen 2024 en 2027 drie miljard euro om een noodzakelijke inhaalslag te maken in onderhoud en vernieuwing.

Belangrijke delen van de luchthaveninfrastructuur, waaronder de C-pier, de bagagekelder, klimaatsystemen, IT, looppaden, vliegtuigopstelplaatsen en taxibanen, zijn toe aan groot onderhoud of moeten vervangen worden. Dat is noodzakelijk om de duurzame kwaliteit te waarborgen die Schiphol wil bieden aan medewerkers, reizigers en luchtvaartmaatschappijen.

De Director Project Delivery valt direct onder de Board en rapporteert aan de Executive Director Infrastructure. Hij/zij is ‘accountable for delivery’ van alle CAPEX projecten, ca. € 1 mld per jaar.

Geeft leiding aan de (nieuw in te richten) solide Projecten organisatie. Stuurt, ontwikkelt, houdt toezicht op en voert de projectportfolio uit. Intensief stakeholdermanagement, zowel intern als extern.
Verantwoordelijk voor een productieve samenwerking met zowel interne afdelingen als (onder)aannemers.
Bouwen van een organisatie: structuur, functiehuis, capabilities etc. om CAPEX delivery te verbeteren (front-end loading, scope, etc.).
Stuurt de organisatie naar een best-in-class projectcultuur: focus op delivery, sterke performance gedreven aanpak, verbinden in de keten van operatie tot contractors, .etc.

Profiel

Een zeer ervaren (change & people) manager met een succesvol track record in projectorganisaties in asset intensieve en infrakritieke omgevingen: (proces) industrie, vervoer, infrastructuur of de energiesector.
Uitstekend stakeholdermanagement en complexe business cases, bij voorkeur aan de kant van de asset owner.
Brengt ‘cost awareness’en ‘performance drive’.
Open mindset, verbindend en reflectief.

Voor meer informatie en een uitgebreider functieprofiel kun je contact opnemen met Jeroen Schuur, Partner bij Escalier. Tel: 0611-391039 of schuur@escalier.nl